Kierownictwo budowy
Współczesne budowy zwykle nie mają zbyt rozbudowanego i licznego kierownictwa budowy. Jedynie duże inwestycje, zwłaszcza ze znaczną liczbą podwykonawców, wyróżniają się tym, że kierownictwo budowy może składać się z kilku, a niekiedy z kilkunastu osób. Wtedy trzeba opracować projekt organizacji kierownictwa budowy.
Kierownik budowy odpowiada jednoosobowo za prowadzoną przez siebie budowę. Wynika to z przepisów prawa budowlanego i posiadanych przez niego uprawnień. Kierownik ma zwykle współpracowników, którzy zajmują się przygotowaniem terenu budowy, zapewnieniem terminowych dostaw materiałów i maszyn, zapewnieniem w odpowiednim czasie potrzebnej liczby robotników o określonych specjalnościach (zgodnie z harmonogramem zatrudnienia), rozliczeniem zużytych materiałów, sporządzaniem dokumentów będących podstawą do wynagradzania robotników, prowadzeniem ich dokumentacji osobowej, prowadzeniem książki obmiarów itd. Pomagają kierownikowi także w koordynowaniu prac podwykonawców, czy też kontrolowaniu zgodności przebiegu realizacji budowy z planem (harmonogramem). Oddzielną grupą współpracowników kierownika budowy są majstrowie (nazywani też mistrzami), którzy nadzorują bezpośrednio pracę robotników.