Zadania współpracowników
Zadania współpracowników są zróżnicowane i powinny być ustalone przed rozpoczęciem robót, kierownik opracowuje plan organizacji kierownictwa budowy. Plan taki składa się ze schematu oraz opisu zadań i uprawnień wszystkich komórek organizacyjnych. Schemat jest graficznym obrazem struktury organizacyjnej kierownictwa budowy. Teoretycznie struktura organizacyjna może być:
• liniowa - oparta na hierarchicznym podporządkowaniu podwładnych przełożonemu, której najlepszym przykładem jest wojsko,
• sztabowo-liniowa - o której będzie mowa dalej,
• funkcjonalna, która ma zastosowanie głównie w placówkach naukowo-produkcyjnych,
• macierzowa nowoczesna, o zmiennym podporządkowaniu podwładnych przełożonemu.