Projekt organizacji robót remontowych powinien być opracowany na podstawie dokumentacji dostarczonej przez zleceniodawcę. Najczęściej nie jest to kompletna dokumentacja projektowo-kosztorysowa, lecz tylko rysunki robocze (z obliczeniami) elementów konstrukcyjnych przewidzianych do wykonania oraz opisy pozostałych robót poparte kosztorysem (albo i bez niego). Z tego powodu wiedza i doświadczenie kierownika budowy, który zwykle opracowuje projekt organizacji, mają tu większe znaczenie niż na budowie nowych obiektów.
W zakres organizacji robót remontowych wchodzą:
• prace przygotowawcze,
• zagospodarowanie placu budowy (niekiedy tylko potrzebnych stanowisk pracy),
• zaopatrzenie w potrzebne maszyny i urządzenia,
• zaopatrzenie w materiały i wyroby budowlane,
• zatrudnienie robotników,
• plan przebiegu robót, zarówno w przestrzeni (budynku), jak i czasie.
Problemem dla wykonawców niektórych prac remontowych bywa także konieczność stosowania dawnych technologii i materiałów - rzadko już dziś spotykanych, choć niezbędnych, by doprowadzić obiekt do stanu pierwotnego. Z sytuacją taką możemy mieć do czynienia na przykład wtedy, gdy podczas remontu trzeba poddać renowacji stare piece kaflowe, zabytkowe elementy stolarskie lub sztukaterie.
Wymienione cechy robót remontowych oraz wiele innych, drobniejszych (np. krótki czas realizacji) powodują, że dobre przygotowanie ich organizacji jest trudne i na ogół wymaga znacznego doświadczenia. Dlatego zalecane jest przygotowywanie projektu organizacji takich robót ze szczegółowym harmonogramem realizacji. Taki dokument powinien być uzgodniony ze zleceniodawcą, zwłaszcza wtedy, gdy budynek będzie oddany wykonawcy do remontu nie w całości, ale częściami, a roboty trzeba prowadzić etapami.
Organizując roboty remontowe, należy brać pod uwagę specyficzne cechy odróżniające tego rodzaju prace od robót inwestycyjnych. Za najważniejsze z cech tego rodzaju uznaje się:
• prowadzenie robót w budynku istniejącym, który zazwyczaj jest w czasie ich trwania nadal użytkowany (przynajmniej częściowo),
• najczęściej znacznie ograniczony plac budowy.
Ponadto zakres robót zwykle nie jest tak duży, jak na budowie nowych obiektów. Nawet tam, gdzie lista zadań do wykonania podczas remontu jest bardzo długa, zdarza się często, że ograniczony front robót nie pozwala wprowadzić organizacji robót takiej jak na budowie nowych obiektów. Jednocześnie niewielkie zakresy niektórych robót utrudniają ciągłe zatrudnienie koniecznych fachowców (np. zbrojarzy-betoniarzy).
ekskluzywne
warszawa apartamenty na sprzedaż