Etap II działania zorganizowanego
Drugim etapem cyklu działania zorganizowanego jest rozpoznanie istniejących warunków oraz zaplanowanie sposobów działania i niezbędnych do niego środków, czyli wymyślenie sposobów działania i środków dostosowanych zarówno do celów, jak i do przewidywanych warunków i okoliczności. Precyzyjne zaplanowanie pozwoli uniknąć marnotrawstwa sił i środków podczas realizacji i jest warunkiem racjonalności działania. Planowanie może odbywać się w różny sposób, w zależności od stopnia złożoności celu i zakresu przewidywanego działania. Budowa fabryki będzie planowana inaczej niż domu jednorodzinnego, utworzenie banku - inaczej niż uruchomienie małego sklepu osiedlowego, a założenie dużej firmy inaczej niż rozpoczęcie indywidualnej działalności gospodarczej. Także metody planowania mogą być rożne: od wielkich planów sporządzanych / wykorzystaniem matematycznych metod sieciowych, poprzez rozbudowane biznesplany, po proste harmonogramy lub plany sporządzane na jednej kartce papieru. Ważne, aby plan był dostatecznie szczegółowy, dzięki czemu w czasie jego realizacji unikniemy wątpliwości, co, jak i kiedy należy zrobić. O metodach planowania procesów budowlanych będzie mowa w dalszej części podręcznika.