Podstawowe reguły
Zasady organizacji formułują zależności między przebiegiem działań a ich wynikiem. Są przydatne nie tylko w fazie projektowania organizacji budowy, ale i później - podczas realizacji. Oprócz zasad ogólnych, które zostaną tu omówione, zostały także sformułowane zasady organizacji pracy, które zamieszczono w dalszej części podręcznika.
Wśród ogólnych zasad organizacji za najważniejszą uważa się regułę zorganizowanych sił i środków działania, zgodnie z którą racjonalne połączenie sił (czyli zatrudnionych) i środków działania (sprzętu) daje większy efekt użytkowy niż wynikałoby to z prostego arytmetycznego sumowania (tzw. efekt synergii).
Zgodnie z nie mniej ważną zasadą optymalnego wyniku zawsze należy dążyć do osiągania jak najlepszych rezultatów możliwych do uzyskania w określonych warunkach. Z tą zasadą związana jest zasada ekonomizacji działania, zalecająca osiąganie optymalnych wyników w określonych warunkach i przy posiadanych zasobach lub uzyskiwanie określonych wyników kosztem możliwie najmniejszych nakładów.
Przestrzeganie zasady prowadzenia kontroli umożliwia wczesne ujawnianie rozbieżności między zaplanowanym a rzeczywistym przebiegiem procesów produkcyjnych (np. budowlanych) i uzyskiwanym wynikiem. Zasada harmonizacji oznacza, że im lepiej zostaną skoordynowane wszystkie elementy działania (ludzie, maszyny, sprzęt, urządzenia), tym lepsze będą wyniki.